• 营销管理高级研修班

    上课时间:[2019-10-21]
    课程费用:[人民币17600元/人]
    授课地点:[清华大学]
    学习期限:[2019年10月21日-2020年6月30日]
    联系人:[李老师 ]
    联系电话:[010-62792982 13701174437 李淑艳老师 ]
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  立项号:第一期1925610754、第二期1925610755

【项目综述】

中国经济与市场在互联网及新经济的催生下,正在经历增速换档、产业升级、渠道的变革和消费升级。面临前所未有的时代易变性、不确定性、复杂性,企业管理者的思维、视野、资源对于企业尤其重要。传统营销模式已不能适应各种纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡,才能帮助企业走出困境,成就卓越。在互联网时代的驱动和跨界整合背景下,众多的成长中企业中高层管理者思考的痛点及难点问题亟待解决。

本研修班是企业营销管理能力、领导能力、营销战略能力提升专修课程。企业的中高层管理者是企业的中坚力量,中高层经理的领导魅力是企业的领导能力及企业文化的体现。本课程旨在帮助企业营销经理完善和更新营销管理知识体系,学习市场营销的关键知识,深入理解和掌握营销管理工作的理论和方法,分享营销管理的实践经验,全面提升营销管理能力。对企业而言,品牌塑造是市场和消费者对企业产品质量认可的植入和雕琢,营销是企业向市场和消费者传递质量信息的管道和工具。树立了好的品牌就为企业赢得市场打下了坚固的基石,它是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。新经济时代企业如何在变革时代走出困境,成就卓越?如何在不断变化的环境中依然宝刀不老,所向披靡?如何重新定义产品价值,为企业的品牌或产品找到“第一”或“唯一”并进行“统一”的执行与推动?这是本系列课程关注的问题。我们期待学员们通过学习获得更专业、更系统、更接地气的实训收获,为各自企业创新发展及转型升级注入清华的动力。

 

【课程特色】

“学习价值最大化”的教学设计:所有教学环节、实训过程都秉承“学习价值最大化”理念展开,实现师生间案例研习、学员间小组训练,结业时汇报分享的效果。

“研习实训创新”的课程定位:课程从品牌塑造要素到营销实施的创新设计,以消费心理学底层逻辑,用新经济新媒体新思维去剖析主题内容,使学员通过研习获得更系统的思考更落地的创新。

“专业引领实战”的师资团队:师资阵容由著名高校、权威机构的专家教授与相关领域的行业精英组成,兼顾理论与实战,达到学以致用,融会贯通的效果。


【核心课程】


核心课程

课 程 主 旨

课时

习近平新时代中国特色社会主义思想

习近平新时代中国特色社会主义思想

2



清华精神

清华大学作为首屈一指的中国名校,从她诞生之日起,就始终与中华民族的进步和复兴同呼吸、共命运,并在一次次深刻的社会变革和历史转型中,积聚和凝练了清华特有的办学理念和学风传统。通过学习可以了解到清华大学在”中西融会,古今贯通,文理渗透,综合创新”的历史进程中所留下的一串串清晰、坚实的脚印。

2


营销战略与品牌认知

新经济、新形势下企业市场营销的挑战与机遇;帮助学员理清营销战略方向与调整思路,实现营销模式升级,构建营销优势;优化营销管理体系和锻造营销队伍,提高市场运作及品牌认知能力。

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高绩效团队建设与执行力打造

了解高绩效团队的基本特征,掌握解决团队建设问题的方法。通过企业文化打造塑造高绩效团队,让企业获得生生不息的动力源泉。

8


营销心理学

了解客户心理、了解渠道伙伴心理、了解品牌传播心理,是企业瓶颈突破,为学员解读心理学在现代营销实战中的应用。

8

营销定位与打造卓越品牌

课程聚焦营销定位与品牌战略,为学员提供营销管理分析框架,提供相应的专业分析工具,帮助企业进行营销定位,打造卓越品牌。

8

公众演讲与言语表达艺术

即兴演讲的一般逻辑

公众演讲的说服力训练

4


客户关系管理

良好的客户关系管理可以使企业获得强大的竞争优势。在同样的销售成本下,可以保持较高的市场占有率,通过客户资源管理,可以对客户信息进行全面整合,实现信息充分共享,保证为客户提供更为快捷与周到的服务。

8


互联网思维与个人品牌

即使有很多人使出了洪荒之力,也不见得能聚人气具影响力。懂得网络布局思维才能更具影响力。如何有效形成领导者并巩固已经涌现的领导者的领导力,如何完成社交网络任务?如何找准受众?如何构建社交网络文化?如何让每一个社交网络成员具有归属感和认同感?以上便是本课程的分享目标。

8



大客户营销

如何把80%的资源应用于服务20%的大客户。现实中大客户业务操作起来难度很大,它有独特的特点,需要特定的技能,服务周期非常长,如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢?用户洞察、新价值观下的产品搭建、社群运营方法论、内容运营与客户转化是本课的核心。

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十一


企业营销的数字化转型

本课程主张重塑客户价值,同时借助信息和数据分析,帮助企业增强、扩展和重新定义客户整体价值链。通过重塑价值链,为企业带来全面革新,帮助企业成功实现整合营销的创新和发展,为消费者提供更好“客户体验”。  

8

十二


商务谈判

掌握最系统的谈判情景策略路线,了解谈判的关键要素,不再试错。通过情景案例训练体会所学知识学会谈判管理体系和自我总结。

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十三



有效沟通与激励  

职业经理人应成为管理的多面手已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,共同完成目标,是现代经理人必备的能力。学习本课程,将会对团队建设和管理有系统的认知,同时掌握系统的方法塑造团队精神,构建高效和谐的团队,提升凝聚力和战略力。

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注:以上课程及活动将根据课时、学校政策及实际情况进行选择安排。

 

【报名须知】

学 制: 11天,每两个月上课一次,共2次,每次5-6天。

开学时间: 2019年7月20日(7月19日报到)

招生对象:私营企业总经理、办公室主任、总监、公司董事、监事、营销总经理、营销总监、营销副总、市场部经理、销售经理、区域总经理、区域经理等(注:党政机关、国企、事业单位人员不在招生范围内)。

项目计划起止日期:

第一期 2019年7月20日-2019年12月31日,最低30人。

第二期 2019年10月21日-2020年6月30日,最低30人。

上课地点:北京清华大学。        

学习费用:人民币17600元/人,包括课程研发费、授课费、教学管理费、教学场地设备使用费、教材资料费、讲义制作费、证书制作费等,学习期间学员食宿交通费用自理。

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下:

账户名称:清华大学

账号:0200004509089131550

开户行名称:工行北京分行海淀西区支行

汇款用途:(营销管理高级研修班 立项号:第一期1925610754、第二期1925610755

证书发放:圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学继续教育处统一颁发继续教育学院主办的营销管理高级研修班结业证书,证书编号可登录清华大学继续教育与认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,证书中加盖“清华大学继续教育证书专用章”。

主办单位电话:010-62792982   13701174437 李淑艳老师 


咨询投诉电话:400-818-0909

清华大学继续教育与认证网:查询项目请登录:http://thtm.tsinghua.edu.cn

本项目宣传材料有效期至:2019年12月。


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