《尚书》曾云：流水不腐。这是一种自然现象，更是一种生活哲理。唯有源头活水涓涓长流，水才能保持新鲜清澈。人也是如此，时常更新自己的知识体系，创新思维，才是保持活力和竞争力的最好方法。

　　人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳簿上睡大觉，丧失创新意识。就像豢养在动物保护区的梅花鹿，长期养尊处优，反倒容易生病；而自然界中的鹿，却因为时刻面临天敌的威胁，不得不极力寻找新的安全的生活空间，同时努力提高自己的奔跑能力，结果便是鹿群生活质量和健康程度的整体性提高。

　　新的知识是人生新旅程的开始，能使人产生全新的动力。人接受新知识的过程是人类进步的过程。鹿群为了生存，就必须增强自身在自然中生存的能力。人为了不被社会淘汰，也必须增强自身在社会中生存的能力。《菜根谭》中也说：“凝滞固执者 ,如死水腐木,生机已绝。”鹿群靠不断奔跑和迁徙来增强自身的生存能力。对人而言，新的知识，也需要人们去不断探索和学习。因此，每一种新知识的产生，都是人类劳动的结果的体现。

　　对于企业而言，发展本身更需要生生不息的活力，而流水不腐则揭示出了这种活力更深层的内涵。著名的技术多元化公司洛克希德·马丁公司的董事长诺曼·奥古斯丁认为：“世界上只有两类企业：一种在不断变化，另一种在被淘汰出局。”一个企业要生存、要发展、要想在市场竞争中胜出，就必须主动求新求变、与时俱进。求新求变，企业上下层都必须及时更新自己的观念，步步推进，进而从普通到优秀，从优秀到卓越，从卓越到傲视群雄。如何更新？通过实践、通过学习，在实践中学习，在学习中实践。源源不断地给企业充电，为企业更换新鲜空气和新鲜血液，企业才能以更加强健的姿态向前迈进。

　　数据是最有说服力的。美国 INC杂志曾经做过一个针对500家企业的调查，结果显示，和创立时相比，市场、产品、服务没有任何改变的只有16%，其他的公司都不同程度进行了改变：41%的公司增加了新产品新服务，34%的公司进入了新市场，7%的公司甚至已经转行。而在国内，联想开始进行以变换品牌标志为开头的国际化改造；海尔刚完成以业务流程再造为主要内容的企业竞争力的培育；TCL已基本完成以股份改造为主要内容的”阿波罗计划”；温州服装与鞋业开始自创品牌，走品牌化战略的道路；众多企业家开始“回炉”、“充电”，努力学习现代化的战略思考和科学管理方式……