- 2007年3月11日 -    
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有酸就有甜有梦就能圆——蒙牛集团营销总裁孙先红谈整合营销传播经验
文/羽佳

  “想唱就唱”、“酸酸甜甜就是我”,提到“超级女声”,人们就会有一种连锁反应,想到“蒙牛”。蒙牛酸酸乳借助“超级女声”整合营销与传媒资源,将活动影响力转为产品销售力,为中国企业界提供了一个生动的整合营销传播案例。

  在“清华大学整合营销传播论坛”上,蒙牛集团营销总裁、“超女”的幕后操刀人孙先红,与“清华大学整合营销传播研究生课程进修项目”的学员们分享了蒙牛的整合营销传播策略。

品牌在消费者心中

  孙先红将品牌分为两种,一种是炫耀型品牌,如名牌车、名牌表,购买者将它作为身份地位的象征,通过别人的赞美羡慕,获得满足;另一种产品的品牌,是自我满足型品牌,就像蒙牛的牛奶,人们喝了以后,心里感觉踏实、放心,有一种安全、信任感,这种产品是自我满足,并不需要炫耀。上班后当有同事问:早上喝的什么奶?他的回答肯定不会是“我喝的是中国航天人专用牛奶”。

  第一种品牌不仅要说服消费者本人,还要说服他周围的人,而自我满足类品牌只要说服消费者本人就可以,这对企业来说机会很多。“品牌不在企业家手里,而在消费者心中,你在乎消费者心里的感受,为消费者生产令人合格、满意的产品,你的企业就能持久地生存下去。”

整合传媒终端的“促销助推剂”

  孙先红指出,蒙牛这次营销的成功,离不开对“整合”的把握。其成功,有两方面的原因:一是选择的切入点正确,“超级女声”节目,它的理念顺应了当代中国的文化——想唱就唱,全民娱乐,广泛参与,体验“平民明星”的感觉,这种潮流像决堤的河势不可挡。另一方面,蒙牛具有整合营销资源的理念,通过各种渠道,随时传递信息,不同阶段有不同的方案。

  以 2004“超女”季军张含韵为形象代言人的广告,在各地电视台迅速铺开;在五大主赛区——也就是蒙牛主攻的五大市场——的各种媒体中,对活动的报道此起彼伏;每件蒙牛酸酸乳产品包装上都印有“超女”的宣传信息;终端方面,蒙牛在众多的超市、卖场竖立堆头,采用买6送1的促销方式,凡购买六连包即有机会参加抽奖活动,中奖者可以免费去长沙观看“超级女声”总决赛。

整合营销、用心感受

  整合营销传播学提出:要影响顾客行为,不仅要影响顾客的态度,更要鼓励他们做出某种形式的行为反应,推动他们参与,采取购物行动,它强调对传播受众的重视,其中也体现一种思维方式。

  孙先红介绍,蒙牛的每一次活动都是按照整合营销传播的方式,在他们的朋友(消费者)心中产生了强大的冲击力。在教师节,蒙牛赠送老师牛奶的同时,会附上一封信,“作为教师的您,承担着百年树人的重任,培育着中华民族的脊梁,一只教鞭,两袖清风,三尺讲台,四季耕耘,撒下心血点点,换来桃李芬芳……”,这让所有的老师为之感动,在他们的心中产生了强烈震撼和影响力。

  “创新整合,决胜未来”,“有酸就有甜,有梦就能圆”,孙先红祝愿每一位学员的企业都能梦想成真。

 

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