关键词：瓶颈 思路 资源整合

　　采访人物：张宴志，清华大学高级工商管理研究生课程进修（江苏班）第四期学员
　　主诉内容：课程进修解决了我公司发展的实际问题

　　“我是从事‘有机茶'研发和产销的，自创品牌‘浦桥玉剑'长期供不应求，价格虽几番上扬仍是如此，这就要求公司扩大规模，然而，单纯从投产基地而言，周期长、投入大、管理成本高等风险深深困惑着我。

　　“直到听了张利老师 （著名经营管理学专家） ‘企业发展重点抓两大点：方向——明立使命与目标，主动权——环节最小化、利益最大化'以及‘抓住关键环节、打通产业链、整合资源'的授课后，尤其是蒙牛‘强乳兴农'案例，使我茅塞顿开：同为农产品，何以‘有机茶'经营就不能帮助国家解决‘三农问题'呢？

　　神圣的使命感使我迅速联系了政府、银行、税务、质检等部门，适时成立了行业协会，通过整合资源形成了一条贯穿上下游‘资源—技术—品牌—服务'完整的产业链，公司一下子打开了局面，实现了在几乎不动用资金的情况下规模的迅速扩张，真的要感谢张利老师，感谢清华！”

关键词：理念落地

　　采访人物：施邦柱，清华大学高级工商管理研究生课程进修（江苏班）第一期学员
　　主诉内容：课程进修增强了我的领导能力

　　“自从参加清华高级研究生课程进修后 （我原是抱着怀疑的心态来听课的） ，有一种登堂入室的感觉。清华的高级研究生课程进修从实战出发，直接指导企业运作，感觉理念落地了。每次课程学习结束我都结合公司实际情况给员工讲课。

　　现在，我看待员工的角度已经有了变化，不再将员工作为打工者，而是作为合作伙伴、作为公司的可流动资产。综合所学内容，我将公司的组织结构做了调整，将原有架构打散重新组合，不再固守重用能人的观念，而是将适合的人放置在合适的岗位，由此，公司管理绩效半年来有了明显提高。感谢温元凯等教授给了我莫大的开示。”

关键词：中小企业 人脉资源

　　采访人物：李树良，清华大学高级工商管理研究生课程进修（江苏班）第二期学员
　　主诉内容：课程进修拓展了我的人脉

　　“我公司属于中小企业，资产仅几百万，在行业竞争中要寻求突破和发展比较困难，为此，我曾在学堂曹主任面前流露过一些想法，不想一段时间过后，曹主任电告我清华在长治市举办了一个矿业系统学习班，我可以去听一下，结果我去后当堂就结交了一位资产上亿的矿总同学，以后，长治市经贸委出面举办了矿业系统交流会，同样在曹主任帮助下，我得以如愿参加。换在以往，我几百万的身价是难以与行业重量级人物打上交道的，更惶论直接做成业务了，就因为有了清华远程学堂这样一个平台，我才有机会以同学的名义来开发人脉资源、以尝夙愿，感谢曹主任、感谢清华！”

关键词：学以致用

　　采访人物：张旭，清华大学高级工商管理研究生课程进修（江苏班）第三期学员
　　主诉内容：课程进修提升了我的职业能力

　　“我们现在的学习，在提升学历的同时，更重要的是获得了能力。我是从事人力资源管理的，通过系统学习，尤其甄源泰教授 （国家人力资源研究所所长） 的专业课，强化了我的管理概念，增强了我与企业 CEO的战略伙伴关系：管理工作所要解决的问题是怎么围绕企业经营使得利润最大化，也就是说，人作为第一资源，如何实现该资源向资本的转化，为此需要做好‘选、用、育、留'四个字的工作。‘人'管理好了，也就能够拉动对‘财与物'的管理。”