2006年2月27日，在利郎（中国）有限公司的发展史上注定是一个难以忘却的日子。这一天，利郎（中国）有限公司晋江总部中高层管理人员、全国各分公司及各省经销商共70余人，在美丽的清华园迎来了结业典礼。也是在这一天，利郎与清华大学、企业合作委员会举行了合作签字仪式，双方拉开了全面合作的帷幕。与此同时，利郎也成为清华远程企业学堂“521”工程的首家合作单位。此次清华之行，也成为利郎自主学习、自主培训，建立学习型企业的新起点。

智慧之旅：利郎人走进清华

　　据权威机构统计，中国作为世界第一大服装出口国，服装出口额中 50%以上为来料加工，30%由进口国提供商标、款式、纸样进行复样加工，自有品牌服装仅占10%左右，可以说，中国服装业已经处在沦为世界加工厂的边缘，服装企业到了坚持自主创新，发展自有品牌的关键时期。

　　就在这样的行业大背景下，利郎总裁王良星做出了一个让同行感到震惊的举动：亲自率利郎晋江总部中高层管理人员、全国各分公司及各省经销商共 70多人前往北京，参加清华大学继续教育学院为利郎量身定制的高级经理培训。

　　王良星之所以做出这一决定，与利郎的发展现状是分不开的。“目前，利郎服装连锁专卖事业取得了蓬勃发展，拥有专卖店和专卖厅 1500多家，以年产近400万件套的精品行销大江南北。产销量的提升见证了利郎品质，而要让中国人乃至世界认同、理解利郎品牌，还需要不断与消费者沟通，与竞争对手沟通，挖掘、提炼利郎品牌的核心价值，并不断将这一价值上升到合适的高度。而我们在企业经营、企业文化、品牌、人才的管理过程中，遭遇了知识瓶颈，迫切需要融智。”

　　“资金不是问题，融智才是关键。”王良星以一位优秀企业家的冷静、睿智、高瞻远瞩，立志打造利郎“智慧之师”。此次利郎人走进清华，学习知识、整合思想，正是出于企业管理层所达成的建设学习型组织的共识，目的就是为了找到保证企业稳定发展、塑造国际知名品牌的关键答案。

　　“我们希望通过清华大学的洗礼，在与众多专家、教授的互动交流中，同经销商一起，感受现代管理机制对企业创新的推动作用，学习现代企业管理方法。另一方面，企业进步的最大力量就是整个团队拥有共同的愿景，整个管理团队水平都跟上去，我们希望利用这次培训统一理念，统一价值观，达到上下一心的目的。”

　　培训过程中有一个小小的插曲，利郎福州分公司张总经理现场拍板，要花 600万投资福州东街口闹市区两大专卖店，誓将其打造成利郎旗舰店。他说，“我具有多年丰富的实战经验，然而这几年却发现自己在理论知识上面临着尴尬的瓶颈，所以一直想寻找一些新的知识来充实自己的竞争资本。感谢利郎高层为我们提供的这次学习机会。两周的课程，在各位专家的精辟点拨下，我有种拨开云雾见月明的感觉，这不仅是理论与实践的融会贯通，更是一种精神上的畅通和快乐。”这也是所有利郎学员内心的一致感触。

智慧之源：清华远程企业学堂“定制式培训”

　　清华大学教授、著名经济学家魏杰指出：“当前民营企业内忧外患，面临着很多问题。从外部来讲，中国民企生存的压力越来越大，尤其是面临来自国际的巨大压大，民企高成本时代已经到来。内部问题诸如民营企业发展速度过快，管理系统难以快速跳跃式‘升级'，廉政监管、团队建设不力等，阻碍了民营的快速发展。”

　　对此，清华大学继续教育学院远程教育总监徐林旗表示，国家和人民养育了清华，清华有责任也有能力回馈社会，帮助企业突破发展瓶颈、打造企业核心竞争力。清华远程企业学堂“企业自主培训体系建设工程”（“ 521”工程），就是清华大学现代远程教育在国家政策引导、各级政府支持和社会力量协作下，面向全国企业界推出的，以关注中国成长型企业自主培训体系建设为己任。所谓“521”，意为此工程旨在通过未来五年的努力，在不同层次上完成对二十万家中国企业以及一百万名企业经营管理者的大规模培训，真正实现“整合社会资源，创新培训方式，形成政府引导、社会支持和企业自主相结合的培训机制”，为中国企业提供自主创新的教育服务模式。

　　此次与利郎的合作，正是以“帮助企业建设自主培训体系”为宗旨开展的。 2005年底，清华特别派遣顾问考察团赶赴晋江，为利郎把脉。在利郎的几天里，考察团实地走访、了解了利郎的现状、成长瓶颈及企业文化、发展目标，并与王良星等利郎管理层进行了坦率、深入的交流。回来后，考察团将利郎的具体学习需求、经营管理中存在的困惑和问题连同利郎资料交由任课老师，共同为利郎量身定制了一套有针对性、有实战意义的课程。

　　据清华远程企业学堂教学负责人介绍，针对利郎需求，此次课程共分三个模块：战略模块，主要让学员了解中国宏观经济形势、企业战略管理、创新思维等内容，目的在于提高学员的战略思维能力；营销模块，主要让学员了解品牌塑造、营销谋略、营销技巧与实务，目的在于提高学员对市场、客户的把握能力，掌握品牌塑造的意义与方法，提高具体的营销能力；管理模块，主要让学员了解如何形成高效执行力，以及高级管理人才所需要的综合素质提升。

　　正如彼得·圣吉在《第五修炼》中提到的：“未来唯一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”形成学习型组织，建立理想团队对于一个企业来说至关重要。利郎总裁王良星的理想是打造财富“梦工厂”，成就一百个利郎千万富翁。而目前实现这一梦想的第一步就是，在清华远程企业学堂的支持下办一所利郎自己的大学，为更多的利郎职工提供终身学习、提升智慧的平台。用王良星总裁的一句话来概括双方合作的意义，就是“ 1+1>无限”。