人才在个性、气质、思维、能力、意志等方面存在着明显的差异，只要用心留意这些差异，就有可能发现创造型人才。

　　1.从实绩中发现、识别。识别人才关键是看他的工作实绩，工作出色、成绩突出的人很有可能是创造型人才。只凭印象、凭熟悉、凭感情发现不了创造型人才。

　　2.从性格中发现、识别。创造型人才不仅工作上能干，成绩突出，而且在性格气质等方面往往也与众不同。因此领导者要善于从人的性格和行为举止中发现他们的优势。

　　3.从智能中发现、识别。智能是指人的智慧和技能，前者主要指人的理性思维能力，后者主要指人的实际操作能力。人才不是智慧出众就是技能超人，或者二者兼而有之。

　　4.从独唱与合唱的对比中发现、识别。真正的人才不仅能合唱，富有协作精神和团队精神，而且也善于独唱，善于独当一面，自主地、独立地、创造性地开展各项工作。

　　5.从顺境与逆境的对比中发现、识别。创造型人才既能在顺境中做出成绩，也能在逆境中有一番作为，而且在逆境中更能表现出坚定的意志、持久的动力和非凡的能力。那些只能在顺境中却不能在逆境中有所作为的人肯定不是创造型人才。

　　6.从平时与关键时刻的对比中发现、识别。人才平时的表现重要，关键时刻的表现更重要，关键时刻更能识别人才之真伪与品德之高下。

　　7.从所言与所行的对比中发现、识别。是不是创造型人才，不仅要看他说的怎样，更要看他干的怎样，尤其要看他言行是否一致。

　　8．从一个人的能力和努力的对比中发现、识别。工作努力而且又有能力的人是创造型人才。

　　9.从对下与对上的态度行为的对比中发现、识别。优秀的管理者对员工关心爱护，平易近人；对领导者服从尊重。平庸的管理者对普通员工盛气凌人，装腔作势，对上级则百般讨好。

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创造型人才的特点

文 /刘峰

　　1.创造型人才绝不因循守旧，墨守成规，而是更喜欢提出新问题，寻找新思路，拓展思维空间，开创工作新局面。

　　2.创造型人才比较自信，自主意识强，他们深信自己的价值，深信自己所从事工作的价值，即使遭到误解和挫折也不会轻易改变自己的信念。

　　3.创造型人才的毅力比一般人强很多，一旦认准目标就锲而不舍。

　　4.创造型人才善于变通，思路新，方法多，能够应付各种复杂的局面，能够找到恰如其分的解决难题的对策。