“中国经济的发展，依靠中国企业的发展；中国企业的发展，依靠高素质的中国企业家；中国企业家素质的提高，一方面需要在实践中磨练，另一方面需要理论学习与深造，尤其需要对中国的国情和传统文化有深入的了解。”国情研究专家的这番话，道出了中国企业可持续发展的根本所在。

　　据了解，改革开放后，国外 MBA/EMBA教育体系的引入，对我们中国企业提升管理水平起到了一定的促进作用。然而，受到我国的特有国情和文化精神的影响，中国企业面临着许多独特的实际问题。在MBA/EMBA之后，中国企业家将如何进一步提升自己，使自己的基业常青，成为一个刻不容缓的时代命题。

　　有专家说，中国企业家的深造之道，就是深造中国企业家的经营之道、养生之道、用心之道，也是中国企业生命成长的修炼之道。由清华大学继续教育学院主办的“中国企业家深造项目”，正是以探索行之有效、适合中国国情的中国企业家深造之路为己任，在企业家如何借鉴历史、如何认清现实、如何继往开来等方面，至少给了我们四个启示。

　　中国企业家深造项目启示录之一：

　　“学了 MBA/EMBA之后，需要深造的一个是提高境界的问题，一个是运用方法的问题。”

　　总参某信息研究所研究员李凯城认为， MBA/EMBA讲的是系统管理原则，是企业家对西方现代管理系统的引进和学习。在这个学习的过程中，出现了两个问题。一是该系统管理学被引进到大陆后，在中国文化条件下，出现水土不服的问题，现在急需超越。二是对企业家个人来说，有一个再学点什么，再提升一个层次的问题。当领导绝对不是仅懂些管理原则就行了，而是要运用这些原则，并且是非常艺术地运用这些原则去解决问题。真正的领导力就是运用原则解决实际问题，把握解决问题的“度”，而这种把握“度”的能力实际是很多企业家迫切需要的，是MBA/EMBA之后急需解决的问题。

　　李凯城进一步指出，要提高把握“度”的能力，需要从两方面的提升入手：

　　第一是企业家自身竞争力。他说，很多企业家做不大、做不好，不是智慧不够，更不是他对管理原则不熟悉，而是他的境界还没有达到使企业做大做强的高度。境界不到就无法正确认识成功，无法运用好手中的财富，因此就不可能把事业做得更大。而提高境界不是 MBA/EMBA所能解决的问题。第二是思想方法问题。如何运用所掌握的具体方法、具体原则，是受到思想支配的。只有尊重科学和客观规律，才能达到“随心所欲而不逾矩”的境界。

　　那么，怎样才能提高境界呢？有专家认为，现在中国的企业家大多都意识到了企业文化很重要，但是却没有学习到企业文化的精髓，更谈不上运用它去营造有利于企业进步与发展的企业文化。企业文化不落地，把企业做大做强就是一句空话。而要想掌握企业文化的精髓，就应该站在对企业文化整体的反思的高度上。西方管理理论在影响人、改变人方面缺少深入的研究，因为受到基督教文化的制约，管理者不能改变人。而中国文化一直在讲怎么影响人、改变人，认为再好的管理、再好的政策法规，也不如教育。在这方面，我国传统文化中有很多有价值的东西值得我们学习。

　　如果企业家经过学习，精神境界明显的提高，思想方法明显的改进，并将提高后的个人根本素质运用到对自己员工的培养和教育中去，将对企业员工素质的提高，对企业员工管理水平的提高，对国民经济的贡献都起到非常大的作用。

　　中国企业家深造项目启示录之二：

　　“跟世界对接，需要拿内蕴对接。”

　　人类历史上，文明传承数千年连续不断的只有中国，中华文明正是靠着中国文化延续下来的。旅美台湾学者王绍璠认为，一个能传承几千年的优秀文化，必然有其独到之处。在美国， MBA/EMBA有整个基督教文明作内蕴，这是他们的意识形态。而中国历史文化的主流就是儒释道，是诸子百家。

　　“ MBA/EMBA是术，中国企业家深造项目是道。”王绍璠认为，术越精、道越高。这个道，实际上就是指中国文化的根本。

　　国家兴亡，匹夫有责。王绍璠倡导，企业必须承担社会责任，因为它来自社会，取之于社会。企业家必须承担起国家经济发展、道德和文化传承的责任，其任务是内圣外王，是积极促进民族素质、民族文化、民族财富、民族智慧等的提升，而不仅是如何赚钱，如何将企业做大做强。

　　按照王绍璠的看法，企业家应该有四个标准：

　　第一，企业家必须是一个思想家，是一个哲学之王。培养企业家，就需要培养可以独立思考的思想家，他必须思考社会的意义、人生的意义。

　　第二，企业家必须回馈社会，不仅有愿景、而且有行动，要将实践和理论相结合。

　　第三，企业家要能融会贯通中西文明。西方有企业文化，东方有传统精神。将两者有效结合起来，是企业家们实现自我完善和发展的内在需要。

　　第四，企业家要有强壮的身体，更要有社会良心和道德情操。企业家深造，学习的就是如何既不燃烧自己，又要照亮别人。

　　“怎样引领我们国家的复兴、社会的和谐、人民的幸福，这是企业家的本质。”“中国企业家深造项目”的着眼点，不是培训项目经理，而是打造创业型人才、综合型人才，打造真正的企业家。当今时代的企业家，也就是现代中国的“士大夫”，要以国家、民族、社会、家庭、个人为荣。

　　中国企业家深造项目启示录之三：

　　“我们的事业要做多高，我们的基础就必须有多深。”

　　中国化管理思想论坛秘书长、北京百丈文化咨询有限公司总经理黄东涛认为，自 1840年至今的中国近代史，仿佛是一场历时160多年的历史大潮汐。这股来自西方的强大潮汐，以一种史无前例的速度与深度涤荡着有五千多年深厚历史的中华文明。

　　西方文明在坚船利炮的挟持下输入中国，“西方中心化”思潮一度成为主宰思想意识领域的主流文化。 MBA/EMBA教育体系的引入及其中心化，证明着西方文化“入侵”的这股势头至今仍然强劲。

　　黄东涛认为，在这种外来文化大潮的冲击下，中华民族世世代代赖以生存的“黄土地”，已经变得非常松软：曾经颠扑不灭的伦理纲常颠覆了，曾经和谐安详的生活方式改变了，曾经引领人类风骚的智慧与激情，也在西方潮水猛烈的冲刷下逐渐被侵蚀了。

　　楼房只有建在桩基上，才能保证百年不倒。中国企业家要在中国“搞建设”，也必须找到合适的桩基。如果没有合适的桩基，就必须重新从地面开始打桩基，直至中国历史文化土壤的深处。因为我们不能在潮汐的水面上盖房屋，更不能在松软的沼泽地上起高楼。

　　那么，扎入中国历史文化土壤深处的桩基是什么？黄东涛倡导，参与“中国企业家深造项目”的企业家们应在学习中打好“四大桩基”：

　　首先，中国企业家必须学习《易经》，在纷繁迷乱的当今世界，利用《易经》中揭示的至简至易的大原则、大规律来指导思维和行动。

　　其次，中国企业家必须学习“经、史、子、集”，只有从这四个方面入手，才能真正进入中国文化的殿堂。

　　第三，中国企业家必须学一点“中医”知识，既可以指导企业家个人的养生和保健，又可将中医之道运用于企业文化建设。

　　第四，中国企业家不能不学习“毛泽东思想”，应该站在毛泽东思想的基础上，进一步探究新时期的企业文化建设。

　　中国企业家深造项目启示录之四：

　　“中国企业家培训项目需要有中国特色才能有生命力。”

　　如果不考虑中国的土壤和环境，就盲目地将外国的管理方法和经营方法照搬、运用到中国来，是无法给企业带来活力和动力的。军事科学院研究员江英认为，中国企业家深造项目之所以好，就在于这是立足于中国本土，针对企业家目前的需要，为企业家量身定做的企业管理方法，有着自己独特的培养体系。

　　他指出，企业家深造项目有两个含义：既是学习的项目，也是开拓的项目。学习就是继承以前优秀的东西：开拓就是在理论和实际结合的基础上，向前发展。中国经济的发展有其内在活力，也有可观的前景。如果能够把传统的思想理论和中国目前的实际情况结合起来，在学习并接受国外的先进理论的同时进行理论探索，其本身就是在不断开拓，也就能够表现出较强的内在生命力。

　　据悉，由清华大学继续教育学院主办的“中国企业家深造项目”，正是致力于为企业家抽钉拔楔、解纷去扰、提升底蕴、引爆激情、顿开智慧，领悟做人做事的用心之道，缔造百年常青的生命型企业。为此，江英研究员为该项目精心设置了 7大模块的核心课程：

　　第一，通过学习《易经》文化，会通中华文明之源头，掌握易理思辨方式，引领未来成功之道。

　　第二，通过学习禅解经史子集 ,了解中华五千年灿烂文明精华，吸收博大精深的古代智慧思想，提升文化底蕴。

　　第三，通过学习中医与养生的思想内涵，了解中医揭示的生命成长规律，学习平衡养生的生命之道，领悟天人合一的智慧方法。

　　第四，通过学习毛泽东思想，领悟毛泽东缔造生命型组织的智慧思想，从组织、文化、精神与方法四个方面探索其当代价值。

　　第五，通过对西方文明的反思，打破对西方文明的迷信，从思想深处认识西方现代文明成果及其局限，探索超越西方的智慧之路。

　　第六，通过对中国经济与文化的探讨，反思中国近现代以来的政治、经济与文化，探索中国文化现代化之路，致力于经济发展与文化创新的紧密结合。

　　第七，通过结合对企业文化的理解，将各大智慧思想融会贯通，落实到具体的企业经营实践中，探索适合中国国情的经营之道，缔造百年长青的卓越企业。