·项目背景
新时代，房地产行业何去何从？是继续熬煮，等待房价跳涨的春天？还是已经到了必须转型的拐点？
该不该转型？往哪里转，如何转？企业内部外部资源如何重新组合？ 新投资对房地产业的需求是什么？
未来已来，选择不易，却非不能！房地产业可持续发展高级研修班（第37期）课程已全面升级，系统助力企业家理清转型升级新思路，把握黄金战略机遇期，提前布局。
·招生对象
董事长、总经理、投资人及核心决策高管（全产业链企业：房地产、金融、医疗、养老等）
（注：招生对象不含党政机关、国有企业、事业单位领导干部）
·学习时间
每两个月集中学习3-4天（其中2天为周末），共计30天（240学时）
·学习形式
课堂学习+标杆现场教学+成功案例分析+转型思路或改造范本指导+移动跨界论坛
·学习地点
清华大学及现场教学地
·学习费用
￥98000/人，包括培训费、学习资料费、教学教务费（食宿、交通自理）
·学习价值
《面向未来——梳理发达国家房地产变迁规律，顺应新时代房地产行业的定向，迎合房地产市场新需求；
《战略布道——重新定位于三个层面：国家宏观战略、区域经济中观战略、企业微观战略；
《深度革新——变革：往哪里变?变什么?如何变?实施：组织结构、资本运营、人力要素如何管控；
《跨界连接——践行企业家校友终身学习理念，与知名老师专家及房地产全36期班的同学研讨交流，寻找转型升级的新范本，捕捉全产业链的新商业机会。
·课程体系
第一大类 该不该转型？
——聚焦关注三个层面战略：国家宏观战略、区域经济中观战略、企业微观战略
模块一：新时代房地产新环境
学习目标：分析中国宏观经济形势，深度解析土地规划新政制定的原则与指导性趋势。
l 宏观经济形势与土地新政解读
l 区域经济与转型发展战略
l 新投资业态对房地产的需求
l 新国际贸易与新进口商品
l 城市韧性与存量资产分析（设施更新、空间更新、人流更新）
l 城市规划与绿色节能建筑（装配式、EPC、BIM应用）
l 大租赁时代商业逻辑的深刻变化
模块二：房地产金融
学习目标：钱从哪来？如何对产业链的不动产资产证券化？金融监管新政与系统性风险防范。
l 新经济与地产金融的完整链条
l 不动产资产证券化
l 房地产信托投资基金
l 金融创新环境下的长租公寓与共享产权的探索
l 金融改革与系统性金融风险防范
l 不良资产处置
l 5G与区块链革命
第二大类 往哪转？
——产业地产：老城区改造新方向新思路、乡村振兴、文旅创意、科技园区、新零售
模块三：产业地产的新空间与商业价值
学习目标：把握房地产业转型升级新动态，精准驶入产业地产快车道。
l 产业地产布局的黄金期与发展要求
l 乡村振兴战略与田园综合体
l 新型城镇化与县域房地产发展
l 棚改、城中村与老旧小区改造与公共基础设施
l 街区商务写字楼、商业文化街区老旧厂区的改造与激活
l 文旅地产与特色小镇
l 新零售、新shoppingmall与房地产新业态
l 教育与房地产业态
l 科技园区与科技地产融合
l 全产业链实务：选址逻辑、招商及投资开发运营
l 开发商与产业服务商联合运营的合作模式
l 产城生态圈的打造与PPP产业新城的建设
l 强IP产业发展趋势与案例教学
模块四：养老地产与新业态
学习目标:积极应对人口老龄化，构建地产与医疗互联网保险等全产业链的医养结合新业态。
l 康养产业用地政策解读
l 康养项目的评估与定位（战略、市场、功能、产业）
l 康养与关联产业的协同
l 康养地产的开发及运营模式
l 康养项目的融资交易结构
l 规模化的康养运营与风险管理
l 案例与现场教学
第三大类 如何转？
——企业内部资源调配、管理困局突围，提升核心竞争力
模块五：投融资与法律风险防范
学习目标：对企业现金流的痛点，驾驭从产业基本面、顶层设计、投资开发、融资管理到资本运作。
l 投融资运作
l 企业初创期与上市前后的顶层设计与股权融资
l 转型期与变革期的投融资法律风险防控治理
l 投融资平台与企业并购
l 不同使用性质土地的协同开发
l 开发商联合拿地、共同开发的合作模式
l 对赌协议与其背后的力量手法和有效性
l 合同履行中的风险
模块六：财务与税收规划
学习目标：财报季=地雷季？数字时代的财务管理，如何运用大数据，作出正确的财务战略决策。
l 财务战略与全面预算管理
l 数据、模型与决策
l 土地收购与企业并购重组的风险管理
l 国家税收新政对房地产企业的关键管控
l 房地产税的立法与实施研判
l 国家的税收原理与企业税务筹划
l 沙盘与典型案例研究
模块七：营销策划与商业逻辑
学习目标：如何运用商业逻辑和现金流思维，在能力圈中续写竞争优势的营销宝典。
l 房地产营销市场的发展与研判
l 项目前期定位与策划
l 新营销与新零售新媒体的启示
l 项目实战与突破
l 客户经营与管理
l 品牌资产与经营逻辑
l 案例与现场教学
模块八：物业管理与新技术应用
学习目标：知识大爆炸的互联网时代，如何与新技术新动能结合，打造现代化高效的物业管理。
l 物业管理的发展趋势与国际物业管理的对标
l 不同类型不同属性的物业管理策略
l 物业企业的经营战略与内部管控
l 社区社群的运营服务体系与精益化管理
l 大数据人工智能与未来社会
l 科技创新在物业管理的实践应用
l 沟通与表达（媒体应对与危机处理）
l 轻资产的服务运营
l 案例与现场教学
模块九：股权激励与人力资源管理
学习目标：如何让优秀的员工当家作主，成为合伙人?股权激励让最有价值的人成为股东……
l 股权结构的设计要点
l 股权的特征与占股比例
l 股权激励的体系与常用模式
l 股权融资的设计方法
l 如何实施股权激励
l 优秀合伙人的特质
l 知识型员工的管理与培养战略
模块十：企业文化与永续经营
学习目标：如何塑造企业文化、培养兼具双重能力和特质的掌门人。
l 卓越领导力与高效执行力
l 家族企业的文化传承与创新发展
l 管理的实践
l 企业的社会责任
l 永续经营与面向未来的挑战
l 工匠精神与企业家精神
l 案例与现场教学
·老学员构成
·申请流程
提交申请表，发至1669851225@qq.com
资料审核,学院安排面试
通过资格审核, 发入学通知书
缴纳学费，办理入学
·学费办理
开户单位：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
汇款帐号：0200004509089131550
注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“学员名字+立项号”，并标明学员姓名及发票抬头，汇款截图邮件至1669851225@qq.com
·学习证书
圆满完成本项目，符合结业条件，由清华大学终身教育处统一颁发继续教育学院主办的“房地产业可持续发展高级研修班”项目结业证书，加盖“清华大学继续教育证书专用章”，证书号可登录清华大学继续教育与认证网站查询，网址 http://thtm.tsinghua.edu.cn。
·报名咨询
联系老师：汪 老 师
电 话： 189 1105 8829 010-62784649
邮 箱： 1669851225@qq.com 地址：清华大学创新大厦B座7层
网 址：http://www.sce.tsinghua.edu.cn
【清华大学教育培训咨询投诉电话】400-818-0909
【清华大学教育培训与认证网】查询项目请登录：http://thtm.tsinghua.edu.cn
【本项目宣传材料有效期】截至2021年2月8日
报名表
